Author: cyncia27

中華民國107年04月30日文創字第10730114992號令發布 中華民國107年05月18日文創字第10720156192號令修正 中華民國107年10月22日文創字第10720357672號令修正 中華民國108年6月13日文創字第10820214424號令全文修正發布,並自中華民國108年6月17日生效 一、本要點之制定宗旨 文化部(以下簡稱本部)為執行「加強投資文化創意產業實施方案-文化內容投資計畫」(以下簡稱本計畫),挹注行政院國家發展基金(以下簡稱國發基金)投資具專業經營能力與市場潛力之文化內容業者,俾促進產業生態系發展,特訂定本要點。 二、本部關於國發基金之託管義務與委託辦理權限 本部為保管行政院國家發展基金管理會(以下簡稱國家發展基金)撥付於本計畫之資金,應委託信託業者設立「國家發展基金加強投資文化創意產業信託專戶」(以下簡稱本專戶)。 三、本計畫之投資對象與範疇 本計畫之投資對象限於國內文化創意業者及文化創意產業基金,並以文化內容業者(指將文化要素以符號、文字、圖形、色彩、聲音、形象與影像等資料或資訊,整合運用之技術、產品或服務者)為主。 四、本計畫之投資原則與方法 (一)本計畫自正式公告收件日起七年內均得受理申請,並於公告收件日後十年到期。但鑒於本計畫培植新興產業之本旨,不接受投資已發行流通股份及上市、上櫃公司。 (二)本計畫之執行可由本部搭配民間共同投資者進行投資,民間投資者之投資金額不得低於本部投資金額的三分之一,且本部不得擔任被投資事業最大股權之持有者,俾保障經營之自主性。 (三)本計畫各項投資案中所合計之公股股權比率,不得逾該被投資事業實收資本額百分之四十九。 (四)被投資事業轉投資之事業或項目不得有「大陸地區人民來臺投資許可辦法」第三條第二項「第三地區公司」之各款情形。 五、搭配投資之共同投資者資格 共同投資者應依屬性符合下列資格條件: (一)屬創業投資事業類型者 1.依公司法設立登記滿二年以上之創業投資公司、創業投資管理顧問公司。 2.創業投資公司實收資本額達新臺幣二億元以上;創業投資管理顧問公司實收資本額達新臺幣一千萬元以上。 3.執行投資評估之專業人員達五人以上。 4.其他經本部規定應具備之條件。 (二)屬金融機構類型者 1.依銀行法設立登記滿二年以上之銀行;依保險法組織登記滿二年以上之保險業;依證券交易法設立登記滿二年以上並經金融監督管理委員會核准投資非證券、期貨、金融相關事業之證券商。銀行實收資本額達新臺幣一百億元以上;保險業實收資本達新臺幣二十億元以上;證券商達新臺幣二億元以上。 2.執行投資評估之專業人員達三人以上。 3.其他經本部規定應具備之條件。 (三)屬中小企業開發公司類型者 1.依中小企業開發公司設立營運管理辦法設立登記滿二年以上。 2.實收資本額達新臺幣二億元以上。 3.執行投資評估之專業人員達三人以上。 4.其他經本部規定應具備之條件。 (四)屬投資公司類型者 1.依公司法設立登記滿二年以上之投資公司。 2.實收資本額達新臺幣三千萬元以上。 3.執行投資評估之專業人員達三人以上。 4.其他經本部規定應具備之條件。 (五)屬其他文化內容產業相關類型者 1.依公司法設立登記。 2.經營文化內容相關業務。 3.實收資本額達新臺幣一千萬元以上。 4.執行投資評估之專業人員達三人以上。 5.其他經本部規定應具備之條件。 六、共同投資者應履行之義務 民間共同投資者應履行下列事項: (一)資訊揭露 1.共同投資者簡介及投資規劃或實績: 包含資金來源、投資經營團隊及人員經歷等,倘近期有投資文化內容或其他產業之實績,亦可提出作為參考。若曾有共同搭配投資之經驗者,應詳列該共同搭配投資案件之營運或投資績效。 2.被投資事業之營運計畫: 包含營運目的、所營事業、資本形成、籌資總額及資金來源、技術(或智慧財產)、財務及市場可行性等投資效益分析、風險分析、分年進度、經營管理分析及產業專家意見等,並依該計畫提出投資評估報告。 3.其他經公告需繳交之申請表單或投資資料。 (二)利益迴避 1.共同投資者應充分揭露與本計畫被投資事業之利害關係。所稱有利害關係,係指有下列情事之一者: (1)被投資事業符合公司法第六章之一所稱之關係企業。 (2)共同投資者之董事、監察人或持股百分之三以上股東對被投資事業之持股達百分之五以上。 (3)被投資事業、被投資事業之董事、監察人或經理人(包含總經理、副總經理、協理、經理    或對公司有實質影響力之人)直接或間接對共同投資者之持股合計達百分之五以上。 (4)共同投資者之董事、監察人或經理人與投資案件之董事、監察人、經理人或持有已發行股份    百分之十以上股東為同一人或具有配偶關係。 (5)上述所稱經理人係指總經理、副總經理、協理、經理、副經理,以及其他決策位階等同    或高於前述各人員之職務,如營運長、財務長、策略長、特別助理等。 2.共同投資者與被投資事業具有前項利害關係者,應遵守下列規定: (1)辦理投資評估審議決策時,利害關係人須遵守利益迴避原則,且不得參與投資表決。 (2)為避免被投資事業與共同投資者間的不當利益輸送,二者間於投資期間所為之交易行為    應逐案事前報被投資事業的董事會討論並函知文策院。 七、共同投資者參與共同投資所之激勵措施 為激勵民間投資者申請共同搭配投資,並投入資源積極協助被投資事業,本專戶得於投資時與共同投資者約定,在本計畫期滿且被投資事業未上市櫃前,得以本專戶之投資平均成本,優先購買本專戶所持有被投資事業之百分之二十股份。 八、投資評估及審議事宜 本計畫之整體投資流程包括前置申請、輔導協力、評估審議、簽約撥款,由本部委託文策院辦理,其流程如下: (一)前置申請階段 1.投資諮詢(案件前端接洽與協商): 由共同投資者或被投資者向文策院提出投資諮詢。 2.填具投資範疇及原則自我檢核表: 被投資事業針對產業範疇及其營運計畫是否符合本部政策投資方向與原則,應先進行自我檢核(表格由文策院提供)。 3.評估投資範疇及原則: 經文策院進行初步評估與形式審查,認為符合政策目標以及本要點第四點之規定者,得通知共同投資者及被投資事業提出投資申請;如文策院檢視資料認為內容不全或陳述不清時,得要求共同投資者或被投資事業補正。 (二)輔導協力階段 1.共同投資者及被投資事業正式提出投資申請時,應由共同投資者檢附以下申請文件(申請文件由文策院提供): (1)投資案申請表。 (2)投資摘要說明。 (3)投資評估報告書。 (4)被投資事業之營運計畫書。 (5)首次向本計畫提出投資申請之共同投資者,應同時檢附公司之介紹。 (6)共同投資者應揭露該被投資事業是否同時受有行政院國家發展基金直接或間接委託投資    之投資情形。 (7)共同投資者應依第六點之規定充分揭露與投資申請案之利害關係。 2.文策院應組成輔導協力團隊,除文策院專責人員外,並應同時邀集財務(含會計、無形資產評價等)、法務(以財經或智慧財產權相關法律為主)及產業(以文化內容產業為主)之各領域專家至少一人,共同協助被投資事業進行體質健全及財務強化工作。 3.輔導協力團隊於陪伴及輔導被投資事業後,應與文策院共同撰寫初步評估報告;依團隊判斷認為有必要時,得建議被投資事業進行無形資產評價,並取得簡式無形資產評價報告。 4.初步評估結果屬建議投資者,文策院應即彙整共同投資事業所提供之所有文件,併同初步評估報告,進行「審議會前會」之召開。初步評估結果屬不建議投資者或有投資疑慮者則逕予結案,並得視需要轉介其他輔導資源。 (三)評估審議階段 1.審議會前會 (1)為使被投資事業更能聚焦本計畫投資之考量重點,並掌握審議流程之核心,輔導協力團隊    除於輔導協力階段提供諮詢輔導外,亦將陪同被投資事業共同參與由文策院所召開之審議會    前會,共同釐清本部挹注國發基金投資之關鍵重點。 (2)審議會前會由文策院處長級以上主持,另遴選財務、政策、產業與法務相關專業領域之專家    擔任委員,針對被投資事業所報告之內容以及輔導協力團隊所提出之投資可行性報告,    提供修改或補充意見。 (3)審查結果為「通過」或「經補正後通過」者,應即送交文策院院長或副院長確認。經確認後,    應即召開投資審議會。 2.投資審議會 (1)文策院應設置投資審議會,辦理本計畫之投資審議事項。投資審議會設置委員至少二十一人,    任期不超過二年,依實際需求聘任,並由文策院院長或副院長擔任會議主席。 (2)投資審議會之進行,除主席外,應自審議委員名單中邀請九位審議委員出席,邀集國家發展基金    代表、本部代表、輔導協力團隊、共同投資者以及投後管理單位共同列席。每次會議舉行,    應有一般領域委員(財務或經營管理委員)及產業領域委員各二分之一以上出席,始得開議。 (3)投資審議會須經出席委員二分之一以上同意作成投資決議。若共同投資者與被投資事業    具利害關係者,應經出席委員三分之二以上同意作成投資決議。 (4)決議結果為「修正後再審」者,得擇期召開第二次投資審議會,但以一次為限。 (5)文策院應就審議通過之投資案,檢附投資評估報告及審議會決議等相關文件,送本部備查。 九、共同投資案之議約、簽約及撥款事宜 (一)文策院應就投資審議會決議通過之案件,出具本專戶同意參與投資通知函;並應依據輔導協力及評估審議階段各項資料(含書面及電子檔)、投資審議會議紀錄,進行議約,以擬訂投資協議書等相關文件,送交本部。由本部發文至本專戶進行簽訂投資協議書及撥款共同投資事宜。 (二)投資審議會議如有附帶決議,應由文策院邀集共同投資者及被投資事業進行決議有關之契約內容之議定,議定過程得邀請本部共同商議。 (三)共同投資者於接獲本專戶同意參與投資通知函後,倘二個月內未完成投資撥款,應提出說明。 (四)共同投資案若屬同一投資案但分多次認購者,須於簽訂投資協議書時明文規定;若屬首次投資後之第二次增資,將視為另一投資申請案,須依據相關規定進行審議核決程序。 (五)若有兩家以上共同投資者之投資申請案屬同一投資案,投審會及投資評估得視需求併案辦理,投資後管理事宜仍應分別進行。 十、投資後管理事宜 專業管理公司辦理相關投資案之投資後管理事項,按國家發展基金核定之管理費支付標準支付專業管理公司管理費。本計畫之投資後管理原則如下: (一)本專戶如取得被投資事業之董、監事席次,得由本部推派董、監事人選,參與被投資事業之董事會,以確實瞭解其營運情形。 (二)專業管理公司應就投資事業股東會與董事會議內容研提處理方案,送交文策院;若有重大議題應於會前通報文策院,副知本部。 (三)為能達到分類重點管理之效果,專業管理公司應依各投資事業之營運績效及經營情況,將所有投資事業分成下列五大類分類管理,並應定期就各被投資事業之最新營運及財務情況,重新檢討調整: 1.正常戶:最近年度之營運及獲利情況均屬穩定良好者,應定期核閱其財務報表。 2.觀察戶:公司成立未滿五年,營運績效尚待觀察者,應定期核閱其財務報表。 3.追蹤戶:公司成立五年以上,營運績效不佳者,應於每月核閱其財務報表,且每季定期檢討。 4.列管戶:公司營運或管理遭逢重大困難者,應每月定期檢討。 5.沖銷戶:公司長期營運困難,大部分已提列投資損失者,俟全數提列損失完畢後予以結案。 (四)為掌握被投資事業之經營狀況,被投資事業應定期提供自結之財務報表(含資產負債表及損益表等)予專業管理公司;專業管理公司應擬訂訪視計畫,定期或不定期前往投資事業實地訪查追蹤被投資案之經營情形,文策院得視需要會同前往,並得邀請專家共同出席。 (五)專業管理公司應就被投資事業經營概況撰寫報告,每季送文策院核定後,函送本部轉送國發基金;文策院並應函復專業管理公司相關建議,並副知本部。 (六)專業管理公司應按時更新電腦管理系統並登錄相關資料,對被投資公司之重大情事,應即時通報文策院,副知本部,並為必要之處理。 (七)文策院應每半年將投資重要統計資訊函送本部備查後,公開於官網。 十一、投資退場事宜 (一)本專戶應於投資時與共同投資者及被投資事業約定,共同投資者最遲應於本計畫期滿前提出退場規劃並協助本專戶完成處分作業,若期滿本專戶仍無法完成處分所持有之股份,則本專戶得以每股淨值為出售價格售予共同投資者或被投資公司經營團隊,前開共同投資者或被投資公司經營團隊應全數予以買回。 (二)專業管理公司如考量被投資事業上、市櫃或其他具退場條件,應依下列程序辦理: 1.專業管理公司應以書函通知文策院退場處分計畫,包含被投資案現況、出售理由、出售之股價與股數或淨值評價(含會計師之選任建議)、出售方式等;文策院得視需要邀集專業管理公司召開溝通會議以達成退場處分計畫之共識並予以修正。 2.文策院應依據前款之退場處分計畫,召開專家諮詢會議(依個案需求情形聘請產業及財務專家至少各一名),以彙整專業意見出具可行性分析報告,函復專業管理公司,副知本部,並由專業管理公司會同本專戶,辦理退場相關事宜。 (三)被投資事業欲依公司法進行清算解散時,流程如下: 1.專業管理公司應於股東臨時會召開前書面通知文策院,副知本部,並針對會議議題提供處理意見(內容包括但不限於依公司法規定選任清算人人選建議、解散基準日之指定等相關事項),若因時間緊迫,得先以電子郵件通知,再補行書面文件。文策院應評估專業管理公司所提意見,函復專業管理公司,副知本部。 2.若會議決議與原意見立場不同或作成其他重大決議,專業管理公司應於會議結束後立即以電子郵件通知文策院,副知本部,俾利文策院視需要採取必要措施。本專戶取得股東臨時會議紀錄後,應立即函送文策院,副知本部。 3.被投資案依公司法相關規定進行解散清算程序,並完成法院核發證明後三十日內,專業管理公司將清算完成送交股東臨時會承認之會議紀錄、國稅局申報完成清算之資產負債表、損益表影本,以及法院核准之清算解散證明影本,函送文策院,副知本部。 4.本專戶應就取得之剩餘財產分配價金返還國發基金。 (四)被投資案發生停業、他遷不明、無生產(營業)事實、疑似掏空資產(如詐欺、背信)等及其他需要退場情事時,流程如下: 1.專業管理公司應親自或以書面通知文策院,副知本部,內容需包含被投資案現況、建議初步處理方式(如依公司法規定,聲請檢查人以瞭解被投資公司財產狀況等),以及是否有召開專案會議之必要性。 2.文策院接獲通知後提出評估意見回復專業管理公司。後續專業管理應適時回報處理狀況及可能採取之民、刑事訴訟等處理建議予文策院;文策院應於文到十日內針對專業管理公司所提建議,提出評估意見回復專業管理公司,副知本部。 十二、其他注意事項 為確保國發基金投資權益,共同投資者及執行投資後管理之專業管理公司應遵守下列事項: (一)本專戶未處分共同搭配投資事業之股權前,共同投資者不得處分該投資事業之股權。 (二)共同投資者及專業管理公司辦理與本專戶投前評估、投資後管理等工作有關之事務時,應盡善良管理人之注意義務及專業判斷,以符合本專戶之利益,履行本要點規定之義務,如屬重大事項則須事先徵求本部同意後方得為之。 (三)共同投資者、專業管理公司、受託單位或其代理人、代表人、受僱人,因故意、過失行為或違反本要點之規定,致生損害本專戶之權益時,應負損害賠償責任。 十三、本要點視為本部與專業管理公司委託契約之一部分。本要點未盡事宜,由本部解釋之,得另於相關契約補充之。...

中華民國99年12月8日文壹字第09920291031號令發布 中華民國101年5月2日行政院文化建設委員會文壹字第10120076383號令訂,並自中華民國101年5月20日生效 中華民國102年10月28日文化部文創字第1023030806號令修正 中華民國104年8月10日文化部文創字第10420254871號令修正 中華民國105年4月14日文化部文創字第10530098212號令修正 中華民國105年6月29日文化部文創字第10530164642號令修正 中華民國108年6月13日文化部文創字第10820214422號令修正,並自中華民國108年6月17日生效 一、文化部(以下簡稱本部)為執行加強投資文化創意產業實施方案(以下簡稱本方案),俾對具專業經營能力之文化創意業者加強投資以促進產業發展,特訂定本要點。 二、本部為保管行政院國家發展基金管理會(以下簡稱國家發展基金)撥付於本方案之資金,應委託信託業者設立國家發展基金加強投資文化創意產業信託專戶(以下簡稱本專戶)。 三、本部得視需要委託專業管理公司辦理相關投資案之投資評估、審議核決及投資後管理事項。受委託之專業管理公司,應符合下列資格: (一)屬創業投資事業者: 1.依公司法設立登記滿二年以上之創業投資公司、創業投資管理顧問公司。 2.創業投資公司實收資本額達新臺幣二億元以上;創業投資管理顧問公司實收資本額達新臺幣一千萬元以上。 3.專職投資人員五人以上。 4.其他經本部規定應具備之條件。 (二)屬金融機構者: 1.依銀行法設立登記滿二年以上。 2.實收資本額達新臺幣二百五十億元以上。 3.專職投資人員五人以上。 4.其他經本部規定應具備之條件。 (三)屬中小企業開發公司者: 1.依中小企業開發公司設立營運管理辦法設立登記滿二年以上。 2.實收資本額達新臺幣二億元以上。 3.專職投資人員三人以上。 4.其他經本部規定應具備之條件。 (四)屬投資公司者: 1.依公司法設立登記滿二年以上之投資公司。 2.實收資本額達新臺幣三千萬元以上。 3.專職投資人員三人以上。 4.其他經本部規定應具備之條件。 四、參與評選之專業管理公司,應檢具下列文件: (一)營運計畫書應詳述下列事項: 1.投資規畫、申請投資額度、投資原則及投資績效預期目標。 2.組織結構、董監事名冊、投資經營團隊,及專職人員姓名、經歷及從事投資工作經驗。 3.最近二年以上之投資績效及二個會計年度財務報表,或投資經營團隊於文化創意產業之投資經營績效。 4.投資案標準評估程序、投資審議會組織、召集、開會程序及決議方法、投資後管理及退出程序。 5.內部稽核、控制制度。 (二)聲明書,應記載同意以下事項;並簽訂於委託契約中: 1.遵守國家發展基金所訂定創業投資事業人員道德行為準則。 2.按季向本部提報投資組合異動情形、投資與處分原則,並副知國家發展基金。 3.訂定管理作業手冊及建置網路化電腦管理系統。 4.在本專戶未處分共同投資事業之股權前,不得處分該投資事業之股權。 5.配合本部或國家發展基金要求,提供與本專戶投資有關之文件。 6.如有違反本要點規定,經本部通知未於期限內改善者,本部有權終止契約。 7.對於所投資事業有無法管理情事之虞時,應事前於合理期間內,報請本部同意終止契約,並應檢附持有所管理投資事業之相關文件。 8.依本部指示接管其他契約終止之專業管理公司所管理之本專戶被投資事業。 (三)其他本部規定應提出之文件。 五、本專戶投資文化創意產業之原則如下: (一)各投資案合計公股股權比率以不超過該被投資事業實收資本額百分之四十九為限。 (二)投資範圍限於國內文化創意業者,但不得投資上市、上櫃公司。 (三)專業管理公司投資已發行流通股份之累計金額,不得超過該公司受本專戶委託管理投資額度百分之二十。但購買已發行流通股份之資金全數參與增資,且經本部許可之投資案件,不在此限。 (四)專業管理公司應與本專戶共同投資,其規定如下: 1.屬創業投資事業、金融機構、投資公司者,應以其所管理不含政府資金部分之基金,且不低於本專戶投資金額百分之三十共同投資,其投資金額占被投資事業當次增資額度之比例不受限制。 2.屬中小企業開發公司者,應以其管理不含政府資金部分之基金,且不低於本專戶投資金額百分之二十共同投資。其投資金額占被投資事業當次增資額度之比例超過百分之五十時,應以其管理不含政府資金部分之基金,且不低於本專戶投資金額百分之二十五共同投資。 3.屬加強投資文化創意產業委託投資管理計畫-第二期之創業投資事業、金融機構、中小企業開發公司者及投資公司者,應以其所管理不含政府資金部分之基金,且不低於本專戶投資金額百分之三十共同投資,其投資金額占被投資事業當次增資額度之比例不受限制。 (五)專業管理公司投資符合行政院國家發展基金管理會「地方創生暨社會企業創業投資事業投資作業要點」第三點「與我國地方創生及社會企業發展相關事業」者,得以其所管理不含政府資金部分之基金,且不低於本專戶投資金額百分之二十共同投資。 (六)被投資公司若為專業管理公司之關係人或關係企業,專業管理公司應以不低於本專戶投資金額為原則共同投資,並須符合下列規定: 1.專業管理公司進行投資決策時,利害關係人須遵守利益迴避原則,並不得參與投資表決。 2.被投資公司須設獨立監察人並經本部同意。 3.被投資公司不得與專業管理公司之間有不當利益輸送,與關係人之交易應逐案報經董事會特別決議通過並副知文策院。 六、本專戶投資文化創意產業之方式及程序如下: (一)案源評估洽談:專業管理公司得邀請文策院共同參與。 (二)投資前溝通會議:所有投資案於送件前,視需要由文策院邀請與申請案件相關主管機關(單位)派員召開投資前溝通會議。 (三)投資申請:專業管理公司應先行評估被投資事業之營運計畫(包含營運目的、所營事業、資本形成、籌資總額及資金來源、技術(智慧財產)、財務及市場可行性等投資效益分析、風險分析、分年進度、經營管理分析、產業專家意見),作成投資評估報告送交文策院正式受理。 (四)投資可行性分析及投資決定:文策院應針對專業管理公司所提交之投資評估報告,辦理專家諮詢(產業、財務專家各一位),依專家諮詢結果,作成投資案可行性分析報告及投資決定,通知專業管理公司召開投資評估審議會。 (五)審查程序:專業管理公司接獲文策院通知召開投資評估審議會,應於2個月內召開之,逾期未召開且未先行告知展延辦理時間者,視同撤銷該投資案。投資評估審議會由專業管理公司總經理(金融機構為協理級)以上人員召集,委員應包含文策院及專業管理公司代表,並邀請國家發展基金及本部列席。 (六)投資評估審議會之決議採共識決方式進行,有一方不同意即不予投資;經表決不予投資者,申請者得另案申請覆審,但以二次為限。 (七)專業管理公司就決議通過之案件,應檢附投資評估報告、投資評估審議會決議紀錄及投資協議書等相關文件,函送文策院,並由文策院確認投資協議書內容後,函請本專戶與被投資事業簽訂投資協議書,撥款共同投資。 (八)專業管理公司需於文策院函請本專戶撥款後三十日內進行撥款,如逾期未撥款,專業管理公司應自逾期日起三十日內檢具說明資料函報文策院,副知本部。 (九)文策院應將通過之投資案,檢附投資評估報告及審議會決議紀錄等相關文件,通知本部轉送國發基金。 (十)共投同資案若屬同一投資案但分多次認購者,須於簽訂投資協議書時明文規定;若屬第一次投資後之第二次增資時,將視為另一投資申請案,須依據相關規定進行審議核決程序。 (十一) 若有兩家專業管理公司之投資申請案屬同一投資案,投審會、投資評估與投資後管理等事宜仍應依規定分別進行。 七、本部按國家發展基金核定之管理費支付標準支付專業管理公司管理費,自本方案執行之日起算,第八年之始日至第十年最終日期間之剩餘投資案,調降管理費率,剩餘投資案未於三年內處分完畢,不再支付管理費。專業管理公司應按國家發展基金核定之績效獎金分配原則及比率,俟全部投資成本回收餘有利潤後,進行績效獎金之分配。 八、本專戶投資後管理之原則如下: (一)專業管理公司如取得被投資事業之董、監事席次,得推派董、監事人選,參與被投資事業之董事會,以確實瞭解其營運情形。本部得向專業管理公司推薦董、監事人選。 (二)專業管理公司應就投資事業股東會與董事會會議內容研提處理方案,若有重大議題應於會前通報本部及文策院。 (三)為能達到分類重點管理之效果,專業管理公司應依各投資事業之營運績效及經營情況,將所有投資事業分成下列五大類分類管理,並應定期就各被投資事業之最新營運及財務情況,重新檢討調整: 1.正常戶:最近年度之營運及獲利情況均屬穩定良好者,應定期核閱其財務報表。 2.觀察戶:公司成立未滿五年,營運績效尚待觀察者,應定期核閱其財務報表。 3.追蹤戶:公司成立五年以上,營運績效不佳者,應於每月核閱其財務報表,且每季定期檢討。 4.列管戶:公司營運或管理遭逢重大困難者,應每月定期檢討。 5.沖銷戶:公司長期營運困難,大部分已提列投資損失者,俟全數提列損失完畢後予以結案。 (四)為掌握被投資事業之經營狀況,被投資事業應定期提供自結之財務報表(含資產負債表及損益表等)予專業管理公司;專業管理公司應擬訂訪視計畫,定期或不定期前往投資事業實地訪查追蹤被投資案之經營情形,文策院得視需要會同前往,並得邀請專家共同出席。 (五)專業管理公司應就被投資事業經營概況撰寫報告,每季送文策院核定後,函送本部轉送國發基金;文策院並應函復專業管理公司相關建議,並副知本部。 (六)專業管理公司應按時更新電腦管理系統並登錄相關資料,對被投資公司之重大情事,應即時通報文策院,副知本部,並為必要之處理。 (七)文策院應每半年將投資重要統計資訊函送本部備查後,公開於官網。 九、專業管理公司辦理其他與本專戶投資管理工作有關之事務時,應盡善良管理人之注意義務及專業判斷,以符合本專戶之利益,履行本要點規定之義務,如屬重大事項則須事先徵求本部同意後方得為之。 若因專業管理公司或其代理人、代表人或受僱人之故意、過失而違反本要點之行為,致損及本專戶之權益時,專業管理公司應負損害賠償責任。 十、投資績效指標之訂定及辦理原則: (一)為落實委外管理機制之建立,俾確保國家發展基金投資權益,委託專業管理公司辦理審議核決之投資案,得由專業管理公司於審議核決時逐案訂定投資績效指標,以作為投資退場之標準。 (二)經每二年檢討本方案投資績效如有下列情形之一時,本部得終止該專業管理公司委託契約,並報國家發展基金備查: 1.專業管理公司嚴重違反國家發展基金創業投資事業人員道德行為準則、本作業要點、其管理作業手冊及委託契約。 2.專業管理公司連續二年投資管理績效未達預期目標百分之五十,或有其他營運不善致影響投資管理績效情事,經檢討評估,通知限期改善仍無法改善者。 十一、共同投資之退場原則及流程 (一)專業管理公司如考量被投資事業上、市櫃或其他具退場條件,應依下列程序辦理: 1.專業管理公司應以書函通知文策院退場處分計畫,包含被投資案現況、出售理由、出售之股價與股數或淨值評價(含會計師之選任建議)、出售方式等;文策院得視需要邀集專業管理公司召開溝通會議以達成退場處分計畫之共識並予以修正。 2.文策院應依據前款之退場處分計畫,召開專家諮詢會議(依個案需求情形聘請產業及財務專家至少各一名),以彙整專業意見出具可行性分析報告,函復專業管理公司,副知本部,並由專業管理公司會同本專戶,辦理退場相關事宜。 (二)被投資事業如依公司法進行清算解散時,流程如下: 1.專業管理公司應於股東臨時會召開前書面通知文策院,副知本部,並針對會議議題提供處理意見(內容包括但不限於依公司法規定選任清算人人選建議、解散基準日之指定等相關事項),若因時間緊迫,得先以電子郵件通知,再補行書面文件。文策院應評估專業管理公司所提意見,函復專業管理公司,副知本部。 2.若會議決議與原意見立場不同或作成其他重大決議,專業管理公司應於會議結束後立即以電子郵件通知文策院,副知本部,俾利文策院視需要採取必要措施。本專戶取得股東臨時會議紀錄後,應立即函送文策院,副知本部。 3.被投資案依公司法相關規定進行解散清算程序,並完成法院核發證明後三十日內,專業管理公司將清算完成送交股東臨時會承認之會議紀錄、國稅局申報完成清算之資產負債表、損益表影本,以及法院核准之清算解散證明影本,函送文策院,副知本部。 4.本專戶應就取得之剩餘財產分配價金返還國發基金。 (三)被投資案如發生停業、他遷不明、無生產(營業)事實、疑似掏空資產(如詐欺、背信)等情事時,流程如下: 1.專業管理公司應親自或以書面通知文策院,副知本部,內容需包含被投資案現況、建議初步處理方式(如依公司法規定,聲請檢查人以瞭解被投資公司財產狀況等),以及是否有召開專案會議之必要性。 2.文策院接獲通知後提出評估意見回復專業管理公司。後續專業管理應適時回報處理狀況及可能採取之民、刑事訴訟等處理建議予文策院;文策院應於文到十日內針對專業管理公司所提建議,提出評估意見回復專業管理公司,副知本部。 十二、本要點視為信託專戶及專業管理公司委託契約之一部分,未盡事宜,得另於委託契約訂定或增修。...

  條款名稱: (108年)文化部翻譯出版補助作業要點 (申請期間自108年5月10日起至108年6月10日止) Ministry of Culture, Republic of China (Taiwan) Translation Grant Program (Application period: May 10 through June 10, 2019)   宗旨: 文化部為鼓勵臺灣原創作品之翻譯出版,呈現臺灣出版品之多元面貌,協助我出版產業拓展非華文地區國際市場,特訂定本要點。  The Ministry of Culture has formulated these guidelines to encourage the publication of translations of Taiwan's literature, including fiction, non-fiction, picture books and comics,...

  條款名稱: (108年)文化部推動社區營造及村落文化補助作業要點   宗旨: 文化部(以下簡稱本部)為推動社區營造及村落文化發展,鼓勵民眾積極參與公共事務及藝文扎根活動,以建立公民社會,落實文化平權,厚植多元文化價值,營造協力共好社會,特訂定本要點。 獎補助對象說明: 本要點補助對象為依法設立登記或立案之組織、法人、大專院校、民間團體(不含政治團體)及公寓大廈管理委員會,計畫申請內容應符合第四點所列類別,同一類型內容申請補助以三年為原則。但辦理成效優良或具文化潛力,經本部審查同意者,不在此限。  本要點之補助類別如下:  (一)互助共好類:  1、「陪伴扶植」:鼓勵具藝文專業或社造參與經驗之團體駐點及輔導過往社造資源挹注較少地區,引領居民關心公共事務、了解在地特色、參與藝文活動、培育多元人才等,逐步協助村落社區自立自主。  2、「合作協力」:已具藝文或社造規劃與執行能力之在地團體,除持續發展其在地藝文及社造能量外,並同步協助其他地區之村落社區,依文化需求及在地特色,規劃辦理促進村落文化發展及社區營造之各項活動;串連各種地方組織與產業,作為在地文化種子的培力教學平台;結合企業、社會企業,堅壯化在地社區組織。  3、「社群協力」:藉由社群成員共同協力的方式,以關注跨社區婦幼權益、性別平等、多元族群、黃金人口參與社區服務、共享經濟、青銀共創、青年留鄉與回鄉、在地老化、社區產業之開發及合作組織之發展等多元文化議題為核心,透過課程、講座、刊物或活動等形式,促進更多民眾關心公共事務,投入公益服務。  (二)自主參與類:  1、「刊物及影像」:透過刊物、影像創作、議題討論等方式,記錄在地文化特色,進行訊息傳播,傳達社區生活情感、經驗及智慧,促進社區參與。  2、「文化資產及地方文史」:以在地歷史或文化資產之調查、整理、通報、出版、展覽、再利用等為在地知識學習網絡媒介,或以當地文學家、藝術家及各類名人為主題,透過其歷史典故、生活、遺跡等為課題,讓社區居民發掘在地資源,並據以進一步探討社區願景圖像等,深化社區意識認同。  3、「培育及學習」:以座談、研討會、讀書會、社區參訪、人才培訓、終身學習等為社區營造策略,學習內容可包含社區營造、永續社區、社區公共事務培力等議題,建立社區營造基本觀念。  4、「工藝及產業」:讓在地居民認識社區工藝並發展產業,從傳統工藝之資源調查、研習、創作及產品開發等著手,作為社區民眾共同思考人文教育及產業發展之媒介,以激勵創意活力,進而奠定地方產業及觀光發展之基礎。  5、「藝術及創作」:以傳統藝術、表演藝術、視覺藝術或社區居民一起動手做之藝術創作、展示為媒介,營造在地發展特色或探討社區公共議題,激發民眾參與感及創造力等,建立具吸引力之社區營造操作機制。  6、「社區生態」:透過社區居民共同進行生態環境之保育、調查,凝聚社區共同意識,並提升周邊整體生活品質。  7、「母語應用」:以保存文化角度,蒐集研究在地語言,進行文字與影音紀錄,或將母語結合社區劇場、藝文展演與傳承、終身學習或在地特色各項資源,以達活化、運用在地母語效益並增進在地認同。  8、「能源與環境」:透過綠色能源、能源再生、節能減碳等環境議題之研習、座談、討論或實作等手段,引導社區居民關切公共議題。  9、「其他」:未列於上述類別,但足以引發社區居民共同關切、參與,並得共築願景之事項。  受理單位: 文化部-文化資源司 承辦人: 文化部文化資源司蘇小姐 02-85126315 備註: 申請時間、程序及應備文件:  (一)本要點由本部所屬四個生活美學館協助辦理,分就不同類別各依下列時間受理申請(受理起迄日如遇國定假日,順延至下一辦公日),並得視情形調整。收件期間如有變動,本部將另行公告:  1、互助共好類:原則每年受理申請一次,於申請年度前ㄧ年十二月一日至十二月三十一日(以郵戳為憑)受理申請。  2、自主參與類:原則每年受理申請二次,於申請年度前ㄧ年十二月一日至十二月三十一日及申請年度五月一日至五月三十一日(以郵戳為憑)受理申請。  (二)每一申請案應於申請期限且活動前,依辦理地點所屬之各生活美學館督導範圍提送 (審查處理期間約為二個月,必要時得延長之):  1、國立新竹生活美學館:連江縣、宜蘭縣、基隆市、臺北市、新北市、桃園市、新竹縣、新竹市、苗栗縣。  2、國立彰化生活美學館:臺中市、南投縣、彰化縣、雲林縣。  3、國立臺南生活美學館:嘉義縣、嘉義市、臺南市、高雄市、屏東縣、澎湖縣、金門縣。  4、國立臺東生活美學館:花蓮縣、臺東縣。  (三)依本要點申請補助者,應於受理申請期限內,來函檢具經費補助申請表、計畫書及立(備)案證書影本或公寓大廈管理委員會報備證明影本一式八份及電子光碟資料一份,以掛號郵寄(以郵戳為憑)或專人送達方式向各督導生活美學館提出申請,郵件封面請註明申請項目。缺件、逾期或資料與規定不符者不予受理。無論是否給予補助,所送文件均不予退還。  附件下載 https://grants.moc.gov.tw/Web/PointDetail.jsp?R=1&M=1&Key=39&PY=2019&PT=2523  ...

  文化部影視及流行音樂產業局辦理「金音創作獎」,迄今已邁入第10屆,本年度報名日期自2019年6月3日起至7月2日止,凡於2018年7月1日至2019年6月30日期間,在我國國內首次以實體發行或在音樂數位平臺發表之專輯或EP均可參賽,歡迎熱愛音樂創作的好手們踴躍參與。 影視局表示,「金音創作獎」是以創作為本質核心,並以音樂類型鼓勵臺灣音樂人多元、多樣創作力的原創音樂獎項。有鑑於臺灣音樂創作作品風格多元,且近年融合多樣風格與跨界音樂作品成為發展趨勢,往往難以透過現行單一獎項類型涵蓋,經參考國際音樂獎項分類及業界諮詢建議,同時建立於「反映現實生態」之核心價值,爰今年調整獎項分類,包括「節奏藍調」、「另類流行」與「跨界或世界音樂」獎項,以反映當代創作現況,同時激勵與肯定更多元的創作加入。此外,為落實簡政便民e化服務,報名及評審作業均將於線上進行,並提高無紙化作業,爰本年起無論是實體出版發行或以音樂數位平臺發表之作品報名,所需繳交之報名件數均減少,以減輕參賽者負擔。 金音創作獎自2010年創立以來,孕育出臺灣各類型的創作者,包括搖滾、嘻哈、電音、爵士到民謠等,本次期透過獎項調整,鼓勵及展現音樂創作力及原創精神,歡迎臺灣與亞洲各國音樂創作人及樂團跨國共襄盛舉,踴躍報名,期望在臺灣以音樂作為媒介與世界對話,並藉由音樂交流激盪出創作新風味。 第10屆金音創作獎報名作業一律採網路報名 (網址為:www.bamid.gov.tw),請報名者詳閱金音創作獎獎勵要點及報名須知,並連同參賽作品於報名截止期限內一併送交影視局。對相關報名資格、辦法如有疑問,洽詢電話:(02)2375-8368分機1605。 獎補助對象說明:獎勵對搖滾、民謠、嘻哈、電音、爵士、節奏藍調、另類流行、跨界或世界音樂等類型音樂創作有傑出成就之團體、樂團或個人 受理單位:文化部影視及流行音樂產業局 承辦人:侯小姐23758368分機1605 受理申請日期:1.金音創作獎_申請者    108/06/03~108/07/02 17:30 附件下載 第10屆金音獎報名須知 第10屆金音創作獎獎勵要點 ...

  條款名稱: (108年)108年電視業海外行銷補助要點 宗旨: 文化部影視及流行音樂產業局為鼓勵我國電視內容製作業者輸出電視節目及智慧財產權(Intellectual Property,以下簡稱IP),提升文化內容海外能見度及影響力,開拓電視內容及IP海外市場。受理單位: 文化部影視及流行音樂產業局 承辦人: 行銷推廣科  1.葉小姐(組團者、論壇講者) (參團者、自行參展或自行參加媒合會者)  TEL : 02-2375-8368 ext. 1517  EMAIL:ag927@bamid.gov.tw 2.莊小姐(參團藝人及劇組、入圍國際個人、節目或電視IP類獎項者) (參團者、自行參展或自行參加媒合會者)  TEL : 02-2375-8368 ext. 1518  EMAIL:cellogrl0915@bamid.gov.tw 3.紀小姐(參團者、自行參展或自行參加媒合會者)  TEL : 02-2375-8368 ext. 1525  EMAIL:viviu32@bamid.gov.tw  FAX : 886-2-2375-8405  地址:10047臺北市中正區開封街1段3號5樓 受理申請日期: 1.電視業海外行銷補助要點(108/01/01~108/12/31) 審查起迄日期: 108/01/01~108/12/31 附件下載 108年度海外行銷申請期限公告 108年度電視業海外行銷組團參展之展館色系公告 身分關係揭露表 發布令掃描檔 電視業海外行銷補助要點 ...

  條款名稱: 文化部博物館事業推展補助作業要點  受理機關: 文化部-文化資源司 內容: 一、受理申請期間:   108年5月1日(星期三)起至108年5月31日(星期五)止,提送109年度執行計畫。   二、申請對象:   (一)博物館法第五條規定之直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所、公法人或公立學校設立之公立博物館。   (二)完成設立登記之私立博物館。   (三)國內公、私立大學校院。   (四)從事博物館相關事業之教學、研究、教育推廣及經營管理之依法立案或登記之非營利法人或團體。   三、補助項目:     凡於國內辦理並符合下列之一者,得申請補助。提案計畫可針對下列單一補助類型之工作項目提案,或針對跨類型之工作項目整合提案。惟申請單位於各年度以提出一個計畫為原則。      (一)第一類:博物館人才培育及產學合作   鼓勵博物館結合大學院校或社會資源,提供博物館從業人員進修、專業提升及產學合作管道,強化專業治理基礎,進而加強博物館營運之專業效能,並發展成為地方知識中心。   1.人才培育:針對博物館屬性及從業人員專業需求,開辦博物館專業人才培育課程或進行專業刊物之出版,包括博物館典藏研究、策展、經營管理、詮釋溝通、文創開發行銷、公共服務(含多元族群觀眾開發與需求照顧)等,以提升專業主導能力,擴大文化參與及近用,充實在地知識內涵。   2.產學合作:提供國內、外青年(二十至四十歲)博物館從業人員或博物館及其主題相關領域之學生駐館實習,透過產業合作連結提升專業知能,或以學校資源支援博物館增益其地方文史研究、整理及推廣能量。   (二)第二類:博物館國際(兩岸)合作與交流   參與博物館之國際專業組織及會議、辦理博物館展會、巡迴展等;針對研究、典藏、展示、教育等博物館核心課題,藉由連結國際(兩岸)與臺灣博物館或專業社群組織,發揚臺灣文化內涵、特色或串聯臺灣與世界各國共通之文化議題,建立平等、互惠之合作與交流,提高我國博物館之國際知名度,並以博物館典藏策劃之國際巡迴展為優先,俾促進國際合作在地化及在地文化國際化的發展。      四、補助金額:   每一年度執行計畫補助金額最高以新臺幣200萬元為上限。   (一)直轄市政府、縣(市)政府、鄉(鎮、市)公所設立之公立博物館,依據行政院主計總處核定之直轄市及縣(市)政府財力分級級次補助,受補助單位應依規定編列地方配合款,納入預算辦理。   (二)公法人或公立學校設立之公立博物館,及完成設立登記之私立博物館、國內公、私立大學校院、從事博物館相關事業之教學、研究、教育推廣及經營管理之依法立案或登記之非營利法人或團體,以部分補助為原則,補助比率最高為核定計畫總經費百分之九十,如經評審小組決議具重要意義之提案,不在此限。   五、補助項目及原則:   (一)本要點之補助款均為經常門,不補助常態性行政管理等基本營運費、紀念品或商品製作費及屬於資本門之機械設備、投資、網站(資料庫)系統建置等費用。   (二)本要點之國外差旅費以辦理國際館際合作及交流、參與博物館專業組織或會議並進行論文發表、駐館實習、於國外辦理博物館專業課程或參與博物館展會為原則,純屬考察、參訪、觀摩形式者,不在本要點補助範圍。   (三)申請單位為從事博物館相關事業之教學、研究、教育推廣及經營管理之依法立案或登記之非營利法人或團體,以辦理具整合性、平臺式功能或對於整體博物館事業發展有助益之計畫為原則,針對國內單一館所辦理之人才培育及產學合作、或國內單一館所對國際(兩岸)所進行之合作與交流,不在本要點補助範圍。   (四)博物館人才培育以補助非學分課程、研習活動(講座及研討會等)、人員駐館實習及產學合作等為主,並於提案計畫提出課程、研習活動、人員駐館實習及產學合作規劃。基於資源平衡,提案單位並需配合本部政策,特別針對本部指定之地區開辦專業課程或合作計畫。各項課程之參與學員,至少應有二分之一為博物館從業人員,結案並需檢附參與學員名冊。   六、申請方式:   請檢附填妥之申請文件1 式10份及電子光碟資料1份,於108年5月31日(星期五)止以掛號郵寄(郵戳為憑)或專人送達方式至「文化部文化資源司博物館科」(新北市新莊區中平路439號南棟13樓),封面並請註明申請博物館事業推展補助。有關要點詳情及申請表,請逕自本部網站下載(https://grants.moc.gov.tw/Web/PointDetail.jsp?R=1&M=1&Key=39&PY=2019&PT=2524)。    聯絡人:文化資源司博物館科 葉純帆小姐   電話:(02)8512-6330  E-Mail:9921@moc.gov.tw 附件下載 補助要點(全文版)1060101...

  條款名稱: (108年)法國布洛瓦BD BOUM漫畫之家駐村合作計畫  宗旨: 為支持臺灣漫畫藝術創作,文化部與法國布洛瓦BD BOUM協會合作,甄選並資助一位具創意及藝術性之漫畫家所提之創作計畫,入選的藝術家將赴法國布洛瓦駐村創作。 獎補助對象說明: 一、遞件資格:  (一)具備中華民國國籍,無兵役或其他法律限制出國者。  (二)18歲以上、於預定駐村時程起始日非在學學生(含碩、博士生、休學者)。  (三)具備基本英語或法語溝通能力。  二、專業資格:  (一)至申請截止日止持續漫畫創作(同人誌原創作品亦可)三年以上,且在臺灣或其他國家已經發表2件以上個人漫畫創作作品,包含曾於漫畫數位平台發表連載作品。  (二)二年內未曾獲選文化部駐村計畫補助。 受理單位: 文化部-人文及出版司 承辦人: 江小姐  (02)8512-6494  shanie@moc.gov.tw 備註: 「漫畫之家」僅有一間駐村公寓,每一時期僅能接待一位漫畫家駐村,需獨立適應法國生活,駐村期間並將安排多場與當地學校、社區及媒體的交流活動,爰具備基本語言溝通和交流能力者佳。 受理申請日期:  1.文化部選送漫畫藝術家參與 「2019-2020法國布洛瓦BD BOUM漫畫之家駐村合作計畫」    108/04/16 09:00~108/05/16 17:00  線上申請 【附件下載】 簡章  ...

  條款名稱: (108年)108年度紀錄片製作補助要點 受理單位: 文化部影視及流行音樂產業局 承辦人: 蔡小姐 02-2375-8368 分機1529 受理申請日期: 1.108年度紀錄片製作補助要點    108/04/10~108/05/24 17:30 【附件下載】 108年度紀錄片製作補助申請案企畫書參考格式 108年度紀錄片製作補助要點  ...

近年來文化部積極鼓勵數位科技催生精彩的文化原生IP及衍生創作,希望內容產業業者跨域合作資源整合,為提升文創業者對新興科技運用之了解,以及拉近藝術與科技的距離,分享彼此對於藝術與科技合作的經驗。 本次也將邀請 新媒體藝術創作者羅禾淋老師分享「藝術與科技跨界應用」如何在多元跨域環境下遇見新機會,以及邀請 開拓動漫事業有限公司分享「動漫IP產業跨領域新思維」,以《陰間條例X冥戰錄》劇場版台灣動漫IP與數位劇場跨界案例(獲107年度文化創意產業補助計畫),將動漫二次元文化再創造、舞臺劇結合科技展演之跨領域商機,從概念、應用到商業化的挑戰過程。   【活動資訊】 活動時間:108年6月18日(二) 14:00-16:30 活動地點:社會創新實驗中心A02教室 (台北市仁愛路三段99號) 報名網址:https://ppt.cc/flPnBx ...

「倘若台灣社會都覺得設計是多餘的、會亂花錢,那這個社會對設計有全然的誤解。」 「ROC美學」成為網路流行語,被等同於「醜」的代名詞,有人只是哈哈大笑,對設計人而言卻是情何以堪。其實,這幾年從民間社會到公部門都能發現,談論設計和美學的聲量越來越大,而設計也確實可以為社會帶來改變,成為推動進步的力量。 中央社「文化+」分別專訪成立超過20年的「水越設計」創辦人、金點新秀設計獎評審周育如,以及台灣創意設計中心董事長、交通大學建築研究所教授張基義,探究台灣的美學究竟出了什麼問題。 ▲ 「水越設計」創辦人、金點新秀設計獎評審周育如。 ▲ 台灣創意設計中心董事長、交通大學建築研究所教授張基義。 減法是美學之道 水越設計時常參與政府各種都市改善計畫,周育如不諱言,有時遭受的輿論壓力難以想像,那些壓力往往來自地方議員、民眾和許多未曾到過現場就批評的網友,例如2016年「台北市變電箱色彩計畫」案例,當時試圖以調整變電箱色彩推動環境美學進化,就被外界批評「變電箱變得灰頭土臉」。 周育如發現,以往設計團隊和公部門討論公共景觀時,政府思維一直是「加法設計」,那次「變電箱」合作案在她看來,則是有如阿姆斯壯登陸月球般的創舉,因為公部門首次接受「減法設計」的想法,原先她很開心,「沒想到議員要求政府把這個案子撤掉」。 「大家會用加法來塗刷、塗鴉,但我們也可以把顏色減掉,捨棄不要的色彩」。對周育如而言,從策略、觀念、系統到制度,都是設計的一環,然而她發現,無論是具爭議的公共藝術,或是被民眾喜愛的裝置藝術,時常無法讓設計更融入在地生活,因為公家單位常陷入「死的流程」和「物件型思考」,導致有助於地方的好設計無法被妥善保留。 ▲ 周育如發現,以往設計團隊和公部門討論公共景觀時,政府思維一直是「加法設計」。 張基義也意識到,公家機關過去不認為「設計或美學是一種專業」,因為台灣從求生存、追求經濟成長狀態,到如今才回歸基本生活品質的追求,因此他約莫15年前也開始宣傳「減法美學」。 「台灣這個島很小,但是我們一直加、放了很多東西,街道凌亂、招牌凌亂,我們採購的所有東西不講究(美感),這是必須要從生活中去改變。」 要在台灣推美感,張基義打趣形容:「很像去非洲賣鞋子,因為很多人都不太穿鞋。」儘管如此,張基義話鋒一轉說:「樂觀來看,就存有很多機會可以改變。」 2011年張基義回到故鄉台東擔任副縣長兼文化處長,他發現台灣公務人員都很認真,但往往是「很認真的外行人」,多數人會想快速分工把事情做完,卻沒用對方法或追求設計品質,因此他當時在台東推動「公務美學」,從一張海報到區域規劃和建築景觀,都十分講究。 後來大眾對台東的經典印象,除了一望無際的稻田,還有金城武樹和伯朗大道,而張基義任內還籌辦台灣設計展在台東、首辦熱氣球嘉年華,他說,當初就認為不應額外附加太多東西在這塊土地上,要求「美還要更美的形象」,以台東的農業、文化和觀光來復興東部經濟,保留農村永續的美感,更彰顯土地價值。 ▲ 2011年張基義回到故鄉台東擔任副縣長兼文化處長,他發現台灣公務人員都很認真,但往往是「很認真的外行人」。 培養美感從進步思維出發 「創意和美的品質,不該是等到富裕才追求,它應該是生活最根本的核心」。張基義當年從美國哈佛大學設計學院畢業後回台,原先想當一名設計師或建築專業者,但他發現,在台灣走這條路十分困難,「因為普遍大眾都沒有意識到,設計或美學是生活的基本」。 後來張基義選擇到大學教書,認為培養美學、美感,從教育耕耘更重要。然而教了10年書,學生畢業後碰到的困難,仍跟當年返國的他一模一樣,「雖然社會有在進步,但是進步很緩慢」。 ▲ 張基義選擇到大學教書,認為培養美學、美感,從教育耕耘更重要。 另一方面,時常受邀到學校交流的周育如發現,台灣少了幾個觀念,一是「進步的思維」,二是「社會跟我有什麼關係? 訪問過程中,周育如工作室外頭的道路施工聲隆隆作響,她以此舉一反三說,台灣在工程整齊、公務車清潔等細節,用餐器具、個人穿著等食衣住行方面,都有進步空間,一旦大眾能從細節開始重視生活、重視自己在做的事情,「美感才可能產生」,並分享她在法國念書時,才知道法國人會因為一桌子的食物顏色不好看、情趣不好而吵架。 去年周育如曾辦過「世界最美教科書展」,她強調,日本課本並不會特別說明「什麼是設計」,但課本內容皆包含設計思考,從觀察問題、社會現象到集體討論來引導學生閱讀理解,每頁皆無多餘的東西,所有圖形都有其意義,「在國文課本裡可以看到數學表格、看到生態,也學到色彩學」。她隨手翻開日本中學美術課本,第一頁就是台灣藝術家林舜龍所創作的「漂流木造種子船」,她打趣說,日本學生知道台灣藝術家,多數台灣人可能還不認識林舜龍。 ▲ 周育如說,台灣在工程整齊、公務車清潔等細節,用餐器具、個人穿著等食衣住行方面,都有進步空間。 周育如認為,台灣普遍無法做到系統性、整合性的思維,「大家不會一起坐下來討論,而政府也無能為力」;以鋪路舉例,經常瓦斯管線、水管、電線分頭進行工程,才導致同一條馬路常被挖來挖去,讓她不禁疑惑:「政府的力量是什麼?它應該要站在更寬廣的角度,去看城市的規劃和未來,以及每一人的福祉,而非討好民眾或選民。」 偶然聊起前陣子掀起議論的新北市門牌設計,周育如有感而發說,每次受政府邀請擔任評委要決定某些案子時,會發現有些委員很喜歡改設計,建議「那邊可以怎麼樣、這邊能怎麼樣」,改到最後,其實皆非原創者的作品,而是融合各委員的意見綜合體設計,改到最後「常常作品的原始初衷就不見了」。 把鮮豔的顏色留給大自然 我問張基義怎麼看過去很多無美感的設計,他直覺講出「充氣式拱門」,認為其色調永遠是鮮紅、鮮黃、鮮綠,上面還掛有城堡和紅布條,「這有如台灣傳染病,大家辦活動都用那個,各單位又不是幼稚園」。探究其原因,張基義說,由於經手辦活動的產業背後沒人控管美感,因此「廠商提供什麼,大家就用什麼」。 另一個讓張基義十分在意的設計,是台灣遊覽車塗裝,蕾絲邊窗簾搭配水晶燈飾,加上五顏六色的地板,過多的「加法設計」讓張基義十分汗顏,「其實不要那麼花錢多做美工塗裝,遊覽車都可以很漂亮,去日本或歐洲看,他們也都是簡單的色調」。 ▲ 張基義對台灣的充氣式拱門與遊覽車塗裝相當令人沮喪。 張基義無法完全同意「美是見仁見智」這種說法,「美是有原則、可以追尋的方法,整齊、清潔是美的第一步,透過比例、材質、顏色、組構,我們可以分析這個東西美不美」。 對於培養美感可以從何做起,張基義認為,從生產、生活到教育,各種生活中看得到、買得到的東西,小至垃圾桶、大至遊覽車,針對其形式、顏色、材料做更好的選擇;聊到這些,不禁讓張基義感慨,在台灣很少能挑到和諧色,若能把「彩度」降低,讓鮮豔色留給大自然的太陽、藍天,相信台灣會變漂亮。 ▲ 周育如:社會設計是試圖「重新思考一件事情的價值是什麼」,隨時代改變以「再設計」概念來反思某件事情是否符合當代環節。 培育不少設計人才的金點新秀設計獎,今年新增「社會設計」類別,周育如身為該獎項召集人,她表示,雖然很多人會把社會設計誤會是幫弱勢族群發聲,但其實「有社會就會有設計」,社會設計是試圖「重新思考一件事情的價值是什麼」,隨時代改變以「再設計」概念來反思某件事情是否符合當代環節,如「都市更新」就是例子。 周育如提到,社會設計跳脫物件型設計和商業設計思考,可以面對到所有問題和現象,大到氣候變遷,小到所有社會上發生的各種問題,要讓人意識到不同議題並思考如何解決,不過她透露,今年第一屆報名作品雖收到近700件,但5名評審中獲3票以上的作品僅6件,「真的是少之又少」,關鍵在於作品是否實際和民眾真實接觸,而非一廂情願的設計。周育如也說,目前香港已經有大學開設社會設計系,而她現在做的事情,也是社會設計範疇之一。 ▲ 周育如說,倘若台灣社會都覺得設計是多餘的、會亂花錢,「那這個社會對設計有全然的誤解」。 設計之於社會 創造時代風景 面對當今設計人才越來越多,周育如直言是好現象,甚至覺得每年只出了兩萬名畢業生太少、太慢,應該要整個社會都要知道,「像大部份日本人會去欣賞美的東西、知道設計流程,並且尊重專業職人」,倘若台灣社會都覺得設計是多餘的、會亂花錢,「那這個社會對設計有全然的誤解」。 在張基義眼中,雖然台灣近十幾年來經濟動能不如以往,他對於新世代仍充滿信心和希望,看到不少年輕人休假時,並非去百貨公司,而會選擇到華山和松菸文創園區看展覽、做體驗,進一步尋找人生價值,「台灣年輕一代多數有意識到,美學是生活的基本,同時產生對自己土地的普遍性認同」,這讓張基義感到很欣慰,也對未來更加樂觀。 ▲ 張基義認為,台灣年輕一代多數有意識到,美學是生活的基本,同時產生對自己土地的普遍性認同。 不過張基義也擔心,設計畢業人才越來越多雖是好事,市場卻沒跟上來,期許政府要更努力建構大平台,例如世大運、花卉博覽會、台灣燈節或種種大型設計展,讓更多設計師有機會共同參與發揮。 「台灣適合設計師存在嗎?」這句話在周育如心中仍抱著很大問號,她帶領的水越設計和公部門合作多少會感到無力,導致有些設計想法難以落實,但各方意見也讓她觀察到許多社會反應。周育如說,她就是把要做的事情跟社會反應記錄下來,過20年後再回頭檢視,「每個人都是時代的歷程,那就看這輩子我們可以創造出什麼樣的風景」。 ▲ 與水越設計相隔一條街的蔬果店,沒有鮮豔搶色的大招牌,反而靜掛在和民眾平視的高度,用「大吉大利」的不鏽鋼招牌歡迎每一位客人來訪。這其實就是周育如幫店家製作的招牌,當時她心想「這家店難道沒有名字嗎」,一問之下才知道叫做「木村蔬果店」,以為是店家趕潮流,沒想到老闆就叫洪木村,「從此也發現他的籃子不再堆高,有了招牌以後他不願再把招牌擋住了」。 本文轉載自中央社「文化+」,圖文經授權刊登。 文字|江佩凌 攝影|吳家昇(周育如)、張皓安(張基義) 原文網址|【當期主題】揮別ROC美學 設計人:從減法設計培養美感意識...